工作这些年算是做了不少的Project，但是对于做Project的一些规范性问题未曾注意过，直到上一次计划评审，有人提出了工期小数点的问题。虽然不对计划本身造成什么影响，但毕竟显得不专业，......
2020-09-02 1733 Project高级应用
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Project Professional自动模式工作日工时问题详细阅读
个人觉得Project这个软件最重要的就是项目工时的理解。 先简单假设： 一个工作日默认6个工时，每个工时是每个人的工时；或者说是每个任务的工时，超过了就是加班。但是这个软件会自动占......
2020-09-01 619 Project高级应用
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project 修改实际完成时间 计划完成时间自动也修改了 解决办法详细阅读
在Microsoft Project中有三种时间：基准计划、当前计划、实际状态。 基准计划：基线开始时间、基线完成时间、基线工期， 当前计划：开始时间、完成时间、工期 实际状态：实际开始时间、实际......
2020-09-01 1474 project教程
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Project 工期、工时、资源、固定单位、固定工期、固定工时详细阅读
基本概念 工期：指完成每项项目任务所经历的实际时间，及开始日期和结束时期之差。Project中，工期的默认单位是天。 工时：指将任务分配给资源后，每个资源执行任务的工作时间。Project中......
2020-09-01 1382 project教程
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project 设置工期为1个工作日，但开始时间与结束时间不是同一天，如何解决或者是设置详细阅读
看以下界面就明白了： 如上图所示，某活动项工期为1个工作日，开始时间应该是当天，也就是开始时间与完成时间都是2016年8月23日才对，但工具中显示的完成时间为2016年8月24日，给人的感觉......
2020-09-01 1260 project教程
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如何有效使用Project 编制进度计划、保存基准详细阅读
1.前言： 软件产品的研发、升级、定制等，一般都是以项目的形式进行，此时项目进度计划以及资源使用情况就变成了项目经理关注的重点。如何让项目计划有效可控，及时暴露问题？如何查......
2020-09-01 717 Project高级应用
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如何评估项目的开发时间详细阅读
在项目开发中如何进行时间评估，是一件很难同时又很重要的事情。一定即做到准确客观又做到有理有据。通常领导希望评估的时间越短越好，而对开发人员来说时间越长越好，这似乎是矛盾......
2020-09-01 358 project教程
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和大家一起学 Project—Project高级应用详细阅读
我们再来看Project的一些高级应用。 1.1.设置任务依赖性的几种方法 首先是设置任务依赖性的几种方法，这里介绍三种方法。 方法一：选中两个需要建立依赖型的任务。选中用ctrl鼠标左键的方......
2020-09-01 852 Project高级应用
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和大家一起学 Project—Project基础应用详细阅读
为了更清晰容易地熟悉掌握Project的基础应用，我们在基础篇中一起来学习掌握在Project中如何做进度计划、资源计划、成本计划以及跟踪项目的执行情况并生成所需的项目报表。 1.1.进度计划......
2020-09-01 853 Project基础应用
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和大家一起学 Project—项目管理与Project详细阅读
这一次的分享主要是结合本人在实际使用Project2013过程中的一些方法技巧，其中有一些材料则来源于互联网，期待通过我的梳理成篇后能够给你带来Project2013的入门指导。 在正式讲Project2013有关......
2020-09-01 587 project教程
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和大家一起走进原型设计的世界—认识产品原型详细阅读
这一回跟大家一起分享一些我在原型设计过程中的一些心得体会。 1、什么是原型 根据不少产品经理网站和网络上的一些定义，原型，即产品草图。从产品流程来看，将想法形成草图原型，原......
2020-09-01 311 原型设计方法
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和大家一起走进原型设计的世界—原型设计方法详细阅读
这一篇文章简单谈谈有关原型设计的一些方法。 1、设计思维与习惯 首先，我觉得做原型设计时非常重要的一点就是要有好的设计思维和习惯。做产品就是做工程，工程就要严谨有序，在大工......
2020-09-01 270 原型设计方法
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浅谈软件研发管理体系建设详细阅读
最近一段时间，我一直在反复思考一个问题：我们的软件研发管理体系应该是怎样的？在不断思考的过程中，逐步有一些粗浅的认识，在此将这些认识记录成文字，并期待能够与更多的伙伴碰......
2020-09-01 285 软件研发管理体系
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管理任务和工具概述详细阅读
一是关于管理任务，书中提到五项管理任务，且定义为必须完成的最低标准，而不是可以选择的最低标准。这五项管理任务总结如下图所示： 1、满足目标所需。没有目标就没有管理，这是作为......
2020-09-01 365 project教程
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再谈软件研发管理体系建设详细阅读
在前面的文章中，我曾和大家分享了软件研发管理体系建设的一些见解，其中涉及对软件研发管理体系的一些概念认知、什么样的软件研发管理体系适合我们的发展以及构建我们的软件研发管......
2020-09-01 297 project教程
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浅谈如何做好软件研发团队的盘点详细阅读
作为一名研发部门的负责人，做好软件研发团队的盘点工作，有利于分析团队现状，清理工作思路，明确未来发展。在此，本人将如何做好软件研发团队的盘点、如何编写团队盘点报告分享一......
2020-09-01 382 project教程
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聊聊软件项目管理及成本核算详细阅读
谈到项目管理，想必大家也非常清楚其重要性。由于项目具有临时性、独特性、渐进明细等特点，因此每一个项目的管理都各有差异，特别是对于软件项目来说，这种差异更是受人的主观能动......
2020-09-01 364 project教程
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聊聊协同打单的一些心得体会详细阅读
今天来简单聊聊软件业务中协同打单的一些心得体会。 回顾总结我们这些年所做的项目型软件开发，要做这一类项目型的软件开发，首先得想方设法拿到项目。以我们公司在几个行业里多年的......
2020-09-01 306 project教程
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聊聊以项目型为主的定制化软件开发详细阅读
各位，在你们的眼中，如何理解软件开发？我想这个问题定然会得到许多不同的答案，对于软件开发的定义，百度百科中提到： 软件开发是根据用户要求建造出软件系统或者系统中的软件部分......
2020-09-01 305 project教程
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软件研发类应届毕业生培养考核的三个阶段详细阅读
软件研发工作是一项复杂性高的知识密集型工作，通常需要多方面的技能，尤其是需要良好的学习能力和创新能力。软件研发类的人才属于高层次的、需要有创造性的知识型人才，因此从各类......
2020-09-01 277 project教程